Plant Manager (m/w/d)

Der Plant Manager leitet eigenständig ein Werk. Jene Hallen also, in denen von Menschenhand und durch Maschinenkraft Neues produziert wird. Hier braucht es eine ordnende Struktur und einzuhaltende Vorgaben. Denn Zeit ist Geld. Oft können Fabriken nur dann rentabel arbeiten, wenn sie rund um die Uhr Waren herstellen. Einerseits müssen die Geräte und Einrichtungen dafür so konzipiert sein, dass sie Minute für Minute das tun, wofür sie aufgestellt wurden. Wie ist beispielsweise bei einem Stromausfall zu verfahren, der die Produktion beeinträchtigt? Welche Rohstoffe müssen bestellt, welche fertigen Gegenstände zum Abtransport vorbereitet werden? Aufgaben, die in der Verantwortlichkeit des Plant-Managers liegen.

Andererseits gehört auch die Personalführung zu seinem Metier. Denn sein Werk kann nur dann effizient und profitabel bestehen, wenn alle Angestellten genau die Kompetenzen mitbringen, die an ihrem Arbeitsplatz benötigt werden. In größeren Fabriken wird der Plant Manager unterschiedliche Aufgaben delegieren. Er überwacht das große Ganze, während die Alltagstätigkeiten durch seine Abteilungsleiter übernommen werden. Gerade in kleineren Werken kann es aber erforderlich sein, dass der Plant Manager eingehende Bewerbungen sichtet, Mitarbeiter-Gespräche führt, Löhne verhandelt und Kündigungen ausspricht. Er sollte daher eine starke Führungskraft sein, muss zugleich aber immer auch ein offenes Ohr für die Sorgen und Nöte der Belegschaft haben.

Das Ziel dieses Aufwands liegt darin, mit möglichst wenigen Investitionen eine hohe Qualität der produzierten Waren zu erreichen. Denn nur dann ist das Werk in der Lage, sich gegen die Konkurrenz zu behaupten. Der Plant Manager muss daher ein guter Analyst sein. Wo besteht etwa Einsparungspotenzial? In welchen Bereichen kann die Firma modernisiert werden? Wie lassen sich die Preise so deutlich senken, dass sie auf die Zielgruppe attraktiv wirken? Fragen, mit denen sich der Plant Manager jeden Tag befassen muss. Denn schon kleinste Veränderungen im Produktionsverlauf können sich über Monate und Jahre derart stark summieren, dass Wohl und Wehe des Betriebes davon abhängen.

Bis vor wenigen Jahren mag es noch in der Tradition vieler Betriebe gelegen haben, sich das künftige Führungspersonal selbst auszubilden. Wer also lange genug in einem Werk tätig war und dabei verschiedene Stationen durchlief, konnte im Laufe der Jahre mit ein wenig Glück zum Firmenleiter aufsteigen. Heutzutage gestalten sich die Voraussetzungen ein wenig anders. Ohne ein abgeschlossenes Studium der Ingenieur- oder der Wirtschaftswissenschaften ist es kaum noch möglich, die Führungsgewalt über ein Unternehmen zu erlangen. Daneben ist es wichtig, dass der Interessent sich bestmöglich in dem Arbeitsbereich auskennt, in dem sein Werk künftig produziert.

Der Plant Manager muss ein durchsetzungsstarker Charakter sein, der ein Team leitet. Die Stärken seiner Mitarbeiter erkennt er nicht nur, vielmehr setzt er sie zum Wohle des Unternehmens ein. Kommunikativ ist er bestrebt, Fehler – sowohl beim Verhalten der Menschen als auch beim Einsatz der Maschinen – zu beheben und auf diese Weise einen reibungslosen Produktionsprozess in Gang zu setzen. Er ist durchaus mutig und scheut sich auch nicht vor unternehmerischen Risiken – analytisch arbeitet er jedoch daran, mögliche Gefahren zu beseitigen. Zudem ist er ein Rechenkünstler, der aus jedem investierten Euro ein Maximum an Gewinn erlangen möchte. Diszipliniert und fleißig arbeitet er an der erfolgreichen Zukunft seines Betriebes.